由於中國勞動力本錢（qián）大幅增長（zhǎng），日本各服裝雜（zá）貨企業將降低在中國生產（chǎn）比率，將部分（fèn）生產環節向東南亞（yà）轉移。與此（cǐ）同時，東南亞國家的上風日（rì）益突出，成為中國企業不（bú）容忽視的強勁競爭對手。隨著各種新型貿易保護和發達國家（jiā）綠色標準門檻的進步，中國服（fú）裝企業粗放型發展的道路越來（lái）越窄，單（dān）純依靠廉價（jià）賺取眼球的（de）時代（dài）已經過往，精細化（huà）生產、品牌化（huà）發展的產（chǎn）業轉型之路勢在必（bì）行。
優衣庫（kù）（UNIQCLO）、H&M、ZARA等（děng）國際品牌以其濃鬱的海外風情行銷中國，時尚（shàng）潮流。以往，這些品牌大部分都是“MadeinChina（中國製造）”。而如今，細（xì）心的消（xiāo）費者會發現，來（lái）自越南、泰國、柬埔寨等東南亞國家的產品日益增多。
在北京H&M某家專賣店中，記者發現服裝的產地五花八門，來自中國、印度、印度尼西亞、土耳其、柬埔寨、孟加拉國、摩洛哥、保加利亞等“世界工（gōng）廠”的服裝在此匯聚一堂。
不過（guò），不同產地服裝的質量卻是良莠不齊，H&M的消費者劉小姐（jiě）說：“我的開衫是（shì）上海產的，質量很讚。後來又買了件印度產的，顯然沒有上海的好。柬埔寨的質量更差了。東南（nán）亞一帶做的活還是（shì）沒國內好。”
酷愛優衣庫的狄小姐也（yě）表達（dá）了（le）類似看（kàn）法（fǎ）：“優衣庫的產地遍布亞洲，我覺得江蘇生產的質（zhì）量是更好（hǎo）的，廣東東莞的也不錯。柬埔寨的更不（bú）靠（kào）譜，越（yuè）南的（de）也夠嗆，孟加拉國的還行。”她以親身經曆舉例（lì）說明：“我買了一件越南生產的針織小西裝，扣子（zǐ）太（tài）不結實了，沒穿（chuān）幾天就掉（diào）了。”
流失（shī）的（de）訂單
盡管中（zhōng）國（guó）紡織（zhī）產品口（kǒu）碑好（hǎo），但國際品牌向中國（guó）以外的低本錢國家轉移生產的計劃仍然（rán）在有序進行中。
據《日（rì）本經濟新聞》報道，由於中國勞動力本錢（qián）大幅增長，日本（běn）各服裝（zhuāng）雜貨企業將（jiāng）降（jiàng）低在中國的生產比率，將部分生產環節向（xiàng）東南亞轉移（yí）。
據悉，優衣庫所屬的迅銷（FastRetailing）公司計劃（huá）從低（dī）價服（fú）裝品牌（pái）G.U.開始（shǐ），向孟加拉國、印度尼西亞工廠增加委托生（shēng）產，將目前中國以外20%~30%的生（shēng）產比率進（jìn）步（bù）到50%。
無印良品計劃3年（nián）後把在中國（guó）的合（hé）作工廠從229家減（jiǎn）少到86家，自中國的采購比率從60%降低一半，家具雜貨等木材製品也開（kāi）始增加從東南亞采（cǎi）購量。
全球更（gèng）大貿易（yì）采購商利豐的總裁BruceRockowitz在幾個月前表示，中國南部地區工（gōng）資的上漲可能會迫使（shǐ）消費品的（de）製造商將生產遷出（chū），在未來五年“相當迅速地”轉往本錢較低的地區，包括中國西部、印度尼西亞（yà）、越南（nán）和孟加拉國等（děng）。
青山商事繼越南、緬（miǎn）甸、柬埔寨之後，今年還將開始在印度尼西亞進行委托生（shēng）產，東南亞工廠主要承擔縫（féng）製（zhì）工（gōng）序，所需布料仍從意大利和中國采購。
除轉移委托生產外，一些公司也紛紛（fēn）在中國以外的地（dì）區設（shè）立新工廠。TSI控（kòng）股旗（qí）下的東京STYLE投資10億日元，自今年8月開始在（zài）越南建設新工廠（chǎng）。女（nǚ）裝品牌Honeys今年秋天也（yě）將在緬甸新工（gōng）廠開始生（shēng）產。
據悉，近（jìn）兩年，中國勞動力（lì）本（běn）錢（qián）翻了一番，目前約為孟加拉國（guó）的5倍。縫製工序因主要依靠更新（xīn）設備，無（wú）需過多（duō）的（de）熟練工人，開始逐（zhú）漸向中國以外地區轉移。但目（mù）前日本周邊同時有能（néng）力承擔縫製和織布工序的國家隻（zhī）有中國，因此，縫製工序以外的生產仍將繼續主要在中國進行。
被譽為“全球更大OEM工廠”的曉風團體董事長（zhǎng）尹國新向本報記（jì）者證實（shí），從今（jīn）年8月份開始，國際品牌客戶（hù）訂單明顯減少，向東南亞（yà）轉移的趨勢愈演愈烈。“不僅是日本品牌，歐（ōu）美品牌也（yě）一樣。隨著時間（jiān）推移，訂單將越來越少。”尹國新直言。
但他同時表示，曉風團體企業的中產品仍然（rán）比較受歡迎，具備產業（yè）鏈齊全和做（zuò）工精（jīng）致等方麵的上（shàng）風。但是中品僅占訂單的5%~10%，在國際品牌靠低端（duān）廉價量販路線取（qǔ）勝的背景下，的確（què）無法與東南亞國家競爭。
據中國（guó）紡織品進出口商會（以下簡稱紡織（zhī）商會）相關負責人先容（róng），國際品牌（pái）將部分產地轉（zhuǎn）移（yí）出中國的現象，早在三年前就開（kāi）始逐步進行。例如，阿迪達斯的主席早在三年（nián）多前寧波餐（cān）飲就已公然發表聲明，表示中國的工資高，並開始遷往印度（dù）、越南等國（guó）家，當時（shí）他們有一半左右的運動服是在中國生（shēng）產（chǎn）的。
2008年年底，優衣庫(UNIQLO)的母公（gōng）司迅（xùn）銷團體就已經跟港資紡織廠互太、製衣廠晶苑（yuàn）和一家孟加（jiā）拉國企業組成合資公司，在（zài）孟加拉國生產（chǎn）麵料和（hé）服裝。而迅銷團（tuán）體的產品原本約有85％在中國製造，但迅銷打算增加中國境外生產至1/3，以降低本錢和減少對中國的（de）依靠。
本錢競爭上（shàng）風幾無（wú）
據紡織商會負責人透（tòu）露，固然近幾年訂單轉移題目一直（zhí）存在，但今年的情況尤為嚴重（chóng）。主要由於國內勞動力本錢剛性增長，棉花等紡織原（yuán）材料價格過（guò）高，不少客商無（wú）法承受中國產品的價格上漲（zhǎng），而把大量低檔產品的（de）加工生產轉移到孟加拉國、越南、柬埔寨、印度尼西亞等國。
清科研究中心（xīn）分析（xī）師張亞男（nán）進一步指（zhǐ）出，2009年以來，中國勞動（dòng）力本錢上（shàng）漲、人民幣升值、原料價格波動（dòng）、貸款利率（lǜ）上調等因素增（zēng）加了企業經營本錢，影響了中國（guó）紡織企業的國際競爭力。“國內工資本錢一直在（zài）上漲，工人工資迄（qì）今為止上漲了20%。”尹國新說。
而東南亞國（guó）家的上風日益突出，成為中國企業不（bú）容忽視的強有力的海外競（jìng）爭對手。“其上風（fēng）主要（yào）體現在勞動力、匯率、出口（kǒu）優惠關稅等方麵。”紡（fǎng）織商會（huì）負責人說。
首先，東南亞國家勞動力本錢低於中國。“據日本貿易振興機構(JETRO)在2010年10月發表的一份調（diào）查報告顯示，雇主薪酬負（fù）擔以中國更高，每（měi）人每（měi）月達（dá）到463美元，明顯高於其他亞洲服裝生產（chǎn）國（guó）家。菲（fēi）律賓和（hé）印度（dù）尼（ní）西亞（yà）在250美元~300美元（yuán）之間，越（yuè）南和柬埔寨分別是153美元和125美元，孟（mèng）加拉國更低，隻有85美元。除孟加拉國以外，這些國家的工薪水平大概是中國的1/4~2/3。”紡織商會負責人如（rú）是說（shuō）。
其次，這些國家貨（huò）幣兌美（měi）元的匯率（lǜ）或下跌，或升幅不及中國。“2005年人民幣（bì）兌美元升了三（sān）成，越南的貨幣同期（qī）則累（lèi）積跌了24%。一升一跌，兩者（zhě）在本錢（qián）上就出現相當大的差距。印度尼西（xī）亞盾（dùn）則（zé）在2008年~2009年期間（jiān）有比（bǐ）較大的波動，整段期間（jiān）累積升了8%左右。菲律賓披（pī）索的累積升幅跟人（rén）民幣差未幾，有三成二（èr），但是過程中有升有跌，不（bú）像人民幣隻升不跌。”這位負責人指出（chū）。
此外，這些國家對出口歐美（měi）日等國主要市（shì）場有減免關稅的優惠政策。柬埔寨和孟加拉國目前被列進世界（jiè）更不發達國家名單之中，出口到很（hěn）多發達國家都可以享受普惠製（zhì）更惠國待遇。菲律賓（bīn）、印度尼西亞和越南都分別和日本簽訂（dìng）了經濟合作協議，服裝可以免（miǎn）稅進進日本，但所用的（de）布料必須是日本或東盟成員國生（shēng）產的。歐盟甚至（zhì）答應隻需一步加工，將布料在當地製成服裝，即可享進（jìn）口（kǒu）零關稅，而不必考慮布料的原產地。“日本對東南亞（yà）國家紡織品進口實行零關稅，而韓國、新加坡、中國則征收8%的關稅。”尹國新（xīn）補充道。
紡織商會某負責人（rén）還指出，由於印度尼西亞、菲律賓、柬（jiǎn）埔寨等國家目前在紡織（zhī）服裝的供給鏈方麵並（bìng）不完善，特別是上遊的紡、織，以至印、染、漂這（zhè）些環節都有待發展，服裝的品質與中國生（shēng）產（chǎn）的產品相比，品質要略低（dī）一籌。
這位負責人還表示，中國紡織服裝業擁有完整（zhěng）的產業鏈、大量熟（shú）練的工人、悠久的紡織曆史和經驗，從而在一定程度上保（bǎo）證了服裝生產的（de）質量。因此某些（xiē）品（pǐn）牌仍然青睞在中國（guó）代工生產，例如，在HONEYS北（běi）京某專櫃中，店員小周告知本報記者：“我們的產品全部產自（zì）中國，且以上海、青島為（wéi）原產地的產品居多，大多（duō）分布（bù）在江蘇（昆山、宿遷、金壇）、浙江桐鄉、天（tiān）津（jīn）、廣東（東（dōng）莞（wǎn））、山東等地。”
倒逼企業轉型升級
來自歐盟、美國、日本的進口數據顯示，固然中國還是上述（shù）三大市場紡（fǎng）織品服裝的大供給國，但2011年增長趨勢已明（míng）顯放緩。中國（guó）產品（pǐn）占上述三大市場的進口（kǒu）份額同比（bǐ）也出現下降（jiàng），其中歐盟地區下降了1.7%、美國（guó）下降了1%、日本下降了1.9%。
與此同時，歐盟、美國、日（rì）本從（cóng）東南亞、南亞等國的進口增長迅速。今年上半年歐盟從印度、孟加拉國、巴基斯坦、越南和印度（dù）尼西亞進口增（zēng）幅在29.6%~53.4%之間；美國從越南、印（yìn）度尼西亞（yà）、孟加拉國、柬埔寨進口增速在18％~29％之間；日本從越南、印度尼西亞、泰國進口增（zēng）幅（fú）在23%~49%之間。這些國家所占市場份額也有相應進步。
清科研究中心分析師張亞男（nán）分析指（zhǐ）出，隨著各種新型貿易（yì）保護和發達國家綠色標準門檻的進步，中國服裝企業粗放型發展的道（dào）路越來越窄（zhǎi）。“種種跡象表明，單純依靠廉價賺取眼球的時代（dài）已經過往，精細化生產、品牌化發展的產（chǎn）業轉型之（zhī）路勢在必行。”張亞男說。
尹國新以為，國（guó）際品牌資本布局轉移將逼著（zhe）企業轉（zhuǎn）型升級，在中產品上（shàng）下（xià）功夫，力保高端市場。“我們一直在努力轉型升級，進步產品檔次，增強研發能力，在設備自動化方（fāng）麵投進了大筆資金。”他在采（cǎi）訪中說。“資本的（de）轉移很正常，由於資本對市場（chǎng）高度敏感，尋求更排名推廣配置。對於日本（běn）品牌代工企業（yè）轉移到東南亞國家的現狀，我們不必大驚小怪，這也並不預示著（zhe）‘危局’的到來。”青島市一位與外貿（mào）企業頻繁打交道的官員如是（shì）說。
上述官員亦坦言，依靠稅負的杠杆調節，如進步出口退稅或（huò）減免國內稅負，企業終更還是會停留在（zài）原地。“關鍵在於進步產（chǎn）品品質，政府（fǔ）隻是輔助手（shǒu）段。我（wǒ）們（men）的出（chū）口企（qǐ）業依（yī）靠性強，企業賺錢之後並沒有用於投資設備、進步品質。”他（tā）說。
這位官員對於某些加工外貿企業的態度頗有些“哀（āi）其不幸，怒其（qí）不爭”的味道。他犀利地指出：“訂（dìng）單減少對於習慣了OEM的企業來說是一個（gè）教訓和警示，假如不進步、不創新，隻靠密集勞動力的上風，將在競爭日趨激（jī）烈的（de）現（xiàn）實中遭遇尷尬。倒逼企業升級換代、創品牌，從某（mǒu）種意義上來說也是好事。”
